Recursos humanos

Formar líderes por medio de un modelo de sucesión organizacional y liderazgo compartido

La importancia de un modelo de sucesión organizacional

La sucesión organizacional y el liderazgo compartido no son palabras de moda corporativas. Son clave para formar una fuerza laboral talentosa para la educación en la primera infancia (ECE, sigla en inglés). Estos principios ayudan a su programa a prepararse para el futuro. Facilitan las transiciones sin contratiempos cuando el personal y las directivas pasan a otro cargo. También conservan el conocimiento de la organización para que el programa funcione bien.

En este recurso se describe la importancia de estas estrategias para los programas de ECE. Encuentre consejos y prácticas clave a continuación para una implementación efectiva.

Cómo un modelo de sucesión organizacional puede ayudar a establecer un futuro sólido para los programas de ECE.

La sucesión organizacional significa planificar con anticipación para asegurarse de que su programa tenga a las personas adecuadas listas para asumir cargos clave. Ayuda a mantener la estabilidad del programa cuando algunos miembros del personal se van o se trasladan a nuevos trabajos. Esta práctica es esencial para la fuerza laboral de ECE , donde las directivas y el personal que entienden las misiones únicas de estos programas son invaluables.

Encontrar y apoyar al personal con un gran potencial ayuda al programa a desempeñar importantes cargos de liderazgo en el futuro. Esto evita brechas, reduce las interrupciones y ayuda al equipo a crecer y mejorar con el tiempo.

Los planes de sucesión organizacional son muy importantes para ciertos cargos clave como el de director ejecutivo o presidente de la junta. Los programas deben invertir en identificar líderes entre su propio personal y en su desarrollo para lograr el éxito. El personal de recursos humanos puede ayudar a identificar empleados con potencial de liderazgo y brindarles capacitación y apoyo para desarrollarse en futuros cargos de liderazgo.

Práctica clave 

Para ser eficaz, asegúrese de que su plan de sucesión organizacional esté escrito. Un plan escrito ayuda a todos a saber qué esperar durante los cambios de personal y muestra los valores y objetivos del programa.

Liderazgo compartido: un trabajo equipo con miras al éxito

El liderazgo compartido ayuda a garantizar que el liderazgo y la toma de decisiones no sean solo el trabajo de una persona. Por el contrario, es un esfuerzo en equipo en el que todos comparten información y facilitan el trabajo de los demás. Implica establecer relaciones sólidas y compartir tareas para facilitar la planificación de la sucesión organizacional.

En la Sección 642(c)(1)(B) de la Ley de Head Start se describe un ejemplo que requiere una gobernanza compartida e incluir juntas, consejos de políticas y consejos tribales. Los líderes deben asegurarse de que estos organismos, junto con los empleados, tengan la capacitación y el apoyo que necesitan para cumplir con sus funciones. También es importante que estos líderes compartan información abiertamente con cada grupo que ayuda a ejecutar el programa. Esto ayuda a que el programa se mantenga sólido a lo largo del tiempo.

Práctica clave

Incluya el liderazgo compartido como parte de su plan de sucesión organizacional. Cuando todos trabajan juntos, esto ayuda a construir un sistema sólido para desarrollar talento y asegura que el programa continúe teniendo éxito a largo plazo.

La importancia de la continuidad y la sostenibilidad del liderazgo

La continuidad del liderazgo es importante para los programas de ECE. Mantiene fuertes los valores fundamentales y las misiones de sus programas durante las transiciones. Cuando se combina el liderazgo compartido con un plan de sucesión organizacional, los programas se vuelven más flexibles y están mejor preparados para el futuro. Esto ayudará a garantizar que los niños y las familias reciban el apoyo que necesitan.

Práctica clave

Planifique a largo plazo. Piense en cómo su programa puede mantenerse sólido y qué pasos debe tomar ahora para prepararse para el futuro.

Conclusión

Al aplicar juntos el modelo de sucesión organizacional y liderazgo compartido, los programas de ECE pueden asegurarse de que siempre estén listos para enfrentar los desafíos y garantizar resultados positivos para los niños y las familias a las que prestan servicios.