Proceso de contratación, descripciones de trabajo y contratos

Las Normas de Desempeño ofrecen a los programas una libertad considerable en la forma de trabajar con los consultores de salud mental, incluso con respecto a quién debe ser contratado, qué deben hacer estas personas y cómo estructurar el trabajo de los consultores. Sin embargo, la investigación y la práctica en MHC revelan que ciertos enfoques de consulta pueden ser más eficaces en entornos de Head Start. Los administradores pueden facilitar una MHC eficaz en la primera infancia estableciendo las estructuras administrativas, los procedimientos y las políticas que refuercen estas mejores prácticas.

Algunos programas Head Start emplean directamente a un profesional de la salud mental para brindar servicios de MHC en la primera infancia, mientras que otros contratan a un profesional de la salud mental que trabaja por cuenta propia o es empleado de una agencia u organización externa. Un programa Head Start que emplea directamente a un profesional de la salud mental para cumplir con el papel de un consultor de salud mental deberá crear una descripción del trabajo que describa específicamente las calificaciones, roles y responsabilidades de la persona como empleado del programa Head Start. Por el contrario, un programa Head Start que contrata servicios de MHC deberá solicitar servicios a través de una solicitud de propuesta (RFP, sigla en inglés) que describa los tipos de servicios que está buscando. Luego, una vez que el programa Head Start identifique a una agencia o individuo para proporcionar los servicios de MHC, el programa deberá crear un contrato, un acuerdo formal entre el programa y el consultor o agencia de salud mental contratado, que describa el alcance de los servicios que brindará el consultor de salud mental contratado.

Las descripciones de trabajo y los contratos son documentos esenciales para implementar, respaldar y evaluar el trabajo del consultor. A través de la descripción de trabajo y el contrato, el programa Head Start transmite la visión del programa de los servicios de salud mental que había desarrollado a través del proceso de planificación estratégica (en inglés). Luego, los documentos se convierten en una guía para el consultor en la creación e implementación de servicios de MHC para la primera infancia que reflejen la visión de la agencia para la salud mental. Los documentos también pueden ser útiles para comunicar las funciones y responsabilidades del consultor al personal del programa que se asociará con esa persona. El programa Head Start también puede usar la descripción de trabajo o el contrato para evaluar el grado en que el consultor ofrece los tipos de servicios de consulta que el programa pretendía.